
رو در رو
سایر توضیحات
نویسنده کریستوفر دی. لی مترجم مریم سربندی فراهانی ترجمهویرا لعیا نبیفر ویراستار حدیث معظمی طراح جلد و صفحهآرا رامین مهری تیراژ 1000 نسخه چاپ تابستان 1404 تعداد صفحه 264
ارزیابیهای سالانه ناکارآمدند چون بیشتر حس قضاوت دارند تا کمک به رشد و کارکنان و مدیران هر دو آن را به چشم یک کار اداری بیروح میبینند.
چطور میتوان محیطی ساخت که کارکنان دلبسته کارشان شوند و در آن با جان و دل کار کنند؟ پاسخ کتاب «رودررو» به خوانندگانش این است: ارتباط درست میان مدیر و کارمند! و برای ایجاد و حفظ این ارتباط معتقد است باید گفت وگو کرد؛ اما نه به معنای یک خوشوبش بیروح یا مثلا گفتوگو برای پرکردن فرم ارزشیابی عملکرد! باید نوعی از گفتوگو را در محیط کاری پیاده کرد که «عملکرد محور» باشد. نویسنده تاکید دارد اگر بتوان این نوع از گفت وگو را در سازمانی جا انداخت، مدیر و کارمند هر دو به ارتباط، همیاری و همکاری ترغیب میشوند و عملا با همدیگر نتایج چشمگیری را برای مجموعه رقم خواهند زد.
این گفتوگوی عملکرد محور چیست و چه مختصاتی دارد و چگونه میتوان آنرا انجام داد؟ کتابی که کریستوفردی.لی نوشته پاسخی علمی، دقیق و کاربردی به این سوال میدهد.