انگیزه رهبری

کسب‌و‌کارها پر از رهبرانی است که می‌توانند ویرانگر یا سازنده باشند. این موضوع به انگیزه‌ی افراد از رهبر شدن برمی‌گردد. به همین دلیل شناسایی انگیزه‌ی رهبری ضروری است.

پاتریک لنچونی در کتاب «انگیزه‌ی رهبری» بحث را به چرایی رهبری می‌کشاند، اینکه فرد با چه انگیزه‌ای مدیرعامل سازمان می‌شود. در این کتاب با دو انگیزه‌ی متفاوت رهبری آشنا می‌شویم: رهبری مسئولانه و رهبری پاداش‌مدارانه. رهبرانی که انگیزه‌های مسئولانه دارند، به فکر خدمت به سازمان و افراد خود هستند. در مقابل رهبرانی که انگیزه‌های پاداش‌مدارانه دارند، رسیدن به رهبری را جایزه می‌دانند و به دنبال منافع شخصی‌اند.

این کتاب به سختی‌های مسیر مدیرعاملی و رهبری، داشتن رویکردی مسئولانه و آگاهانه در این جایگاه و توجه به مسئولیت‌هایی مانند هدایت تیم و گفت‌وگو با همکاران اشاره می‌کند.